formación

Gestión de empresas

Objetivos

La formación del arquitecto ha estado siempre enfocada al ejercicio libre, por ser esta la manera tradicional en que el arquitecto ha ejercido su profesión, sin embargo los cambios en el mercado de trabajo, la necesidad de encontrar nuevas vías de desarrollo profesional y la aparición de nuevas necesidades relacionadas con el ámbito de la arquitectura y la construcción, hacen que el mundo de la empresa sea visto cada vez con mayor interés. La figura del arquitecto como un elemento extraño, incluso conflictivo, dentro del mundo empresarial, esta cambiando diametralmente. Las cualidades del arquitecto en cuanto a creatividad y capacidad de visión global, su formación multidisciplinar y su capacidad de trabajo, combinadas con el conocimiento de las técnicas de gestión empresarial, le hacen sumamente valioso para las empresas que buscan en la calidad y la innovación un medio para su desarrollo. El curso está dirigido al arquitecto interesado en introducirse en el mundo empresarial, ya sea optando a ocupar un puesto de gestión dentro de una empresa, o al que estaría interesado en iniciar una iniciativa empresarial, pero no se siente capacitado para ello por carecer de los conocimientos específicos. El curso también es adecuado para aquél interesado en aplicar en su estudio las técnicas de gestión habituales en la empresa. Durante el curso se explicarán los conceptos y técnicas aplicables para la obtención de los siguientes objetivos: La capacidad de análisis necesaria para tomar en cada situación las decisiones más adecuadas, y la flexibilidad para reaccionar ante los cambios imprevistos. Las facultades de trabajar en equipo, liderar y dirigir personas, y motivarlas para la consecución de los objetivos planteados. Las capacidades de comunicación y relación interpersonal. La habilidad para gestionar con eficacia los recursos disponibles. La capacidad de innovación y la actitud emprendedora, necesarias para hacer frente a entornos cada vez más complejos y competitivos.

Programa

Qué es gestión. - El ciclo de la gestión. - Evolución de los principios y técnicas de gestión. - El arquitecto como gestor de empresas. La estrategia en la empresa. - Estrategias competitivas y de desarrollo. - Determinación y revisión de objetivos. - Concentración y diversificación. - Alianzas. Personal. - Liderazgo y función de mando. - Política de personal. Alternativas de contratación. - El trabajo en equipo. - La motivación, el compromiso y la participación del personal. - La formación y el desarrollo del personal. Gestión de clientes. - Identificación de las necesidades y expectativas del cliente. - Evaluación de la satisfacción del cliente. El valor percibido. - Negociación con clientes. - Fidelización. Gestión eficaz de la producción. - Diseño de productos y servicios. - La planificación de las operaciones. Organización. - Elaboración, uso y revisión del presupuesto. - Productividad y rendimiento. - La gestión de los proyectos de la empresa. - El proceso de mejora continua. Modelos de gestión. - Técnicos y gestores. - El cuadro de mando de la empresa. - El desarrollo de la Organización. - Gestión de la calidad : ISO 9001:2000. - Modelo EFQM de Excelencia.

Matrícula

Precio: 294,00 €