Colexio de Arquitectos

formación

Project management

Área Gestión de proyectos y obras
Tipo de curso Plan de Formación Continua
DelegaciónPontevedra
Fecha del viernes 14 al sábado 22 de noviembre de 2003

Objetivos

El objetivo del curso de Project Management es iniciar a los arquitectos en una disciplina en expansión: la Dirección Integrada de Proyecto, cuyo fin es la optimización de los recursos humanos y materiales disponibles, controlando el coste, el plazo de ejecución y la calidad final de la obra. Su conocimiento permite a los arquitectos ampliar su papel tradicional como proyectistas y directores de obras, convirtiéndose en coordinadores de la totalidad del proceso constructivo. La Dirección Integrada de Proyecto se extiende desde los momentos anteriores al propio Proyecto arquitectónico hasta el mantenimiento del edificio una vez terminado. Las técnicas expuestas en el curso se refieren a los aspectos habitualmente contemplados en la dirección de obras, como la previsión de pagos o la programación, pero también al estudio de las necesidades del cliente y de la viabilidad del proyecto, a los criterios a aplicar en la gestión de la contratación, de las compras y de los seguros, al control de calidad, etc.

Programa

Viernes. HISTORIA Y SITUACIÓN ACTUAL DEL PROJECT MANAGEMENT EN ESPAÑA. Principales empresas del sector. Asociación Española de Dirección Integrada de Proyectos. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN INTEGRADA DE PROYECTOS. La D.I.P. como sistema de Proyectos. Iniciación a la metodología. Aspectos legales. Sábado. FASES DE LA GESTION INTEGRADA DE PROYECTOS Evaluación de proyectos. Preliminar de viabilidad. Construcción. Recepción. Introducción al Facilities Management. EL DIRECTOR DE PROYECTOS Características y requisitos. Contratación. La gestión del riesgo. Viernes. INTRODUCCIÓN AL CONTROL DE CALIDAD EN LA EDIFICACIÓN. Conceptos de calidad y riesgo. El proceso de control técnico. Seguro decenal. Los costes de calidad en los estudios de arquitectura. INTRODUCCIÓN AL CONTROL DEL PROYECTO INMOBILIARIO. Calidad en el proyecto inmobiliario. El vector objetivo del proyecto. Gestión. CONTROL DEL PLAZO DEL PROYECTO INMOBILIARIO. La planificación del proyecto. El control del objetivo plazo del proyecto. Sábado. EL CONTROL PRESUPUESTARIO DEL PROYECTO. El control del coste. Verificación económica en anteproyectos, proyectos básicos y proyectos de ejecución. EL CONTROL ECONÓMICO DEL PROYECTO. El control presupuestario del proyecto y de la obra. Los informes de seguimiento de los proyectos inmobiliarios.

Equipo docente

Manuel Soler Severino

Sergio Vega Sánchez

Unidad Didáctica 1 - Doctor Arquitecto, PMP. Profesor Titular UPM-ETSAM. Director del Máster de calidad en la construcción.

Matrícula

Precio: 245,00 €

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